Peki nedir bu Empowerment? Hangi bağlamda kullanıyoruz Empowerment’ı? Ve Empowerment önündeki engeller nelerdir? Kelime anlamı yetkilendirmek, güçlendirmek, gücü aktarmak. Bir Agile takımın kendini yönetebilmesi için de yetki, karar ve hareket alanına ihtiyacı vardır. En başta Sprint yönetimi ile ilgili kararları kendilerinin vermesi gerekir.
DetailsAgile’dan bahsederken mutlaka yönetimin, liderliğin altını çiziyoruz. Liderler değişmeden dönüşümün başarılı olmayacağını biliyoruz. Agile’ın yapmaktan çok olma hali olduğunu defalarca duyduk. Peki liderlerin değişmesi, eskileri unutup, kendilerinin farklı bir versiyonu olması, Agile olması ne kadar zor? Bana göre oldukça…
DetailsOff The Grid Agile Takımlar yazısı; “olmaz öyle şey”, “bizim şirkette imkansız”, “gerçekçi değil”, “nasıl olacak?” gibi düşünceleri aklınıza getiriyorsa, amacına ulaşmıştır. Zira dün de Agile içerisindeki bir çok konsepte aynı şekilde yaklaşıyorduk.
DetailsGelecek yüzyılda insanların bugün yaşanılan bu vb. normlara bakış açılarının, bizim bugün köleliğe bakışımızdan pek farklı olmayacağını düşünüyorum. Ama bugün de bunun farkına varmak, duygularımızı kime emanet ettiğimizi bilmek, yönetici isek; şirketin bize verdiği sorumluluk gereği üzerine aldığımız ağır emanete sahip çıkmak üzere bilinçlenmek, ilk adımlar olabilir.
DetailsBu yazıda mevcut yöneticilerin dönüşüm yolculuklarında karşılaştıkları iki önemli zorluk olan Kendini değersiz hissetme korkusu, Karışmayı ve cevap üretmeyi bırakabilmek konularına değinilmiştir.
DetailsScrum’ı kullanmak sadece projelerinizi daha etkin yönetmenize yardım etmekle kalmaz aynı zamanda projelere nasıl yaklaşacağınıza dair bakış açınızı da değiştirir.
DetailsAgile Lider’i, aktif değer üretiminden uzak, tek işi liderlik yapmak olan bir pozisyondan daha çok, takımına fayda sağlama odağında olan takımının bir üyesi olarak hayal edebiliriz.
DetailsDevam yazımızda; 18 Kasım 2020’de yenilenen Scrum Guide’da değişen Etkinlikler, Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective gibi konuları ele aldık.
DetailsÇevik manifesto örneğinde; bir müşteri için çok büyük bir sorun, diğer müşteriler için görmezden gelinebilir bir aksaklığa dönüştürülerek çözülüyor.
DetailsBir önceki versiyonu 2017’de yayınlanan, Scrum’ın tanımını içeren ve Scrum tanımının roller (roles), etkinlikler (events), eserler (artifacts) ve bunları bir arada tutan kuralları içerdiğini söyleyen Scrum Guide, 18 Kasım 2020’de yenilendi.
Details
