Yeni ekonomi çağında pazar yaratan, rekabeti şekillendiren, lider bir şirket olabilmek için organizasyon yapıları ve yönetim süreçleri de yeni çağın gerekliliklerine uygun olarak evrilmelidir. Bu doğrultuda öncelikli olarak klasik hiyerarşik organizasyon yapılanmaları ve yönetim modellerinde inovasyona ihtiyaç duyulmaktadır.
Çeviklik; güçlü takım oyununa sahip, değer önceliklendirmesi ile ilerleyen, müşterilerine sürekli değer üreten, müşterileri ile yakın çalışan ve onlardan öğrenerek gelişen, değişime adapte olan, hatta değişimi yaratan bir organizasyon olmak anlamını taşımaktadır.
